• 62020年
• 上海银桥装饰材料有限公司
• 定制建材行业内控管理系统
• 完整咨询服务
• 历时3个月

定制建材行业内控管理系统

公司简介

通过漫长的努力，银桥不辱使命，终于在行业内得到了巨大的发展，如今的银桥是国内石膏艺术制品行业内规模、生产技术、公司营运规范的企业之一，公司坐落于上海美丽的海湾风景旅游区，占地面积五十多亩，建筑面积四万三千平方米，集科研、开发、生产、销售为一体的生产基地，并拥有一个的管理团队和一批高技术、高素质的员工队伍，全国直营经销商达二百多家，国际销售网络不仅遍布，而且产品源源不断销往原产地欧洲诸地。为了将银桥进一步发展壮大，公司制定长远的“共赢，人才，”三略，将继续秉承至上、质量至精、服务至诚的经营理念，以创造价值、造福人类为企业使命，为实现银桥梦而奋斗。

项目背景

装饰材料属于高度定制化建材行业，因为其材料特殊性可依据客户需求的不同而灵活定制化制造。工序包含了图纸深化、图纸下单、雕刻、模具制作、生产、检测等，但是因为高度定制化，所以整个生产过程中的成本收益无法精准统计测量，再加上建筑行业的回款周期普遍较长，更加无法针对某个项目精准统计投资回报率，只能统计一个糊涂账。集团总经理张总，高瞻远树，借鉴了阿米巴的管理模式，历时两年通过线下表单的方式规范整个管理体系和流程。但是纸质的文件传输和计算效率毕竟有限，希望通过信息化的手段将流程标准化，张总前后在上海本土接洽了十多家软件开发公司，这些公司宣讲方案都是基于他们已有的案例延伸，但是没有人真正沉下心来去聆听他的真实想法，抽象真实的诉求。张总因为没有技术背景，也无法精准表达自身的想法。

服务清单

需求调研：驻场调研，出差至客户现场，驻场调研实际的业务需求。
需求设计：高保真原型设计，出差至客户现场，驻场调研实际的业务需求。
视觉设计：UI视觉设计。输出UI视觉设计稿、并切图。
项目管理：项目跟进：任务拆分，制定详尽的项目进度表，实时跟进项目进展及时配合；项目测试：对系统进行全面测试，并推动系统BUG的解决进度； 项目实施：撰写产品帮助手册，进行用户培训。

历时3个月深度调研街道层级政府部门所有的业务流程，打造智慧街道综合治理解决方案

服务过程

需求调研：深入银桥装饰材料有限公司生产车间，详细观摩每道工序及工序之间的关系。梳理生产过程的核心流程及关联表单、台账记录。与公司各部门负责人深度沟通了解核心业务数据的来源最终形成了可落地的需求调研报告。
需求设计：基于前期的调研资料，我们设计了一整套完整的产品原型文档，其中手机APP端原型文件可安装至手机模拟体验，让机构管理层、员工都参与其中，提出优化意见，并最终形成了完全匹配线下实际业务的落地方案。
视觉设计：基于银桥整体VI风格，抽象主题色并就UI视觉设计稿与张总及和银桥高层深入沟通，最终确认视觉设计方案。
项目管理：依据需求拆分研发任务并实时跟进项目进展，对项目提交结果进行全面测试，并组织用户培训和指导。

项目心得

产业数字化咨询是一个跨界合作共赢的过程，也许您对自己的行业很了解，也有很多的想法和宏图规划。但是无法精准表达为可落地执行的语言，咨询的价值就在于打通业务经验和技术之间的障碍，让您的想法真正的能够落实和执行。